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                我⌒公司组织参加《数字化时代的转型领导力》专题培训

                2021-05-08

                为推动工程造价行业数字化转型升级,提升企业管理人员的△领导力,10月27日,我公司组织中高层领导参加ㄨ广联达河南分公司举办的广联达赋能学院第一期“数字变革 智造同行——数字化时代下的新□ 领导力”高级研修班。此次培训分为◆线下与线上两种授课形式,由广联达特邀●讲师沈小滨主讲。公司董事长与总经理在线下现场听课,其他¤各部门负责人在会♀议室观看线上直播进行学习。

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                图 | 董事长郭建中卐(右)与总经理郭晓青(左)

                “如何完成从管理到领导的转型,让团队更◥和谐、更高效、更持续、更有执行力?如何共启▼愿景、激励人心、使众人行...?"围绕数字化时代下转型领导力这十大实㊣际问题,沈老师从卓越领导力的五项最佳实践出发,深刻剖析,干货十足,引发与会嘉宾的深度思】考,告诉大家在朝向数字化和智能化方向去发展时应该去走怎样的路、怎样少走弯路⊙。

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                图 | 沈小滨老师

                成功的领导者会自动自发地培养适应敏捷能力,以提高自身对不确定性、模糊、复杂的外部环境的适应力,数字化领导力要求领导者具备新的行为模◣式和新的技能与体验以持续高效创新。管理的核心是人,新技术人才的大量出现要求领导者能够快≡速适应新的工作方式和协作模式,进行高效率的沟通。

                决策也需要更多的兼顾技〇术伦理、隐私和社会影响等方面,领导者要勇于担当,并充分运用数字化领导能力▂来引领团队开拓新的、颠覆性@的想法,推动企业数字化战略成功转型,这样才能建立一个适应数字化经济时ξ 代的组织,真正实现数字化可持续发展。

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                图 | 会议室观看线上直播进行学习

                在数字化时代,企业内外部环境面临着∮巨大变化,数字化领导力将对驱动企︼业数字化转型成功至关重要。此次培训给中鹏中高层》管理人员带来了企业数字化的理念和方法,为公司数字№化运营战略的实现提供了动力和支撑。面对日新月异的新技术的应用,中鹏未来一定能够成为数字化技术╱型企业,利用数据进行改进以推动业务向前发展为客户提供更加优质高效』和个性化的服务。

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                图 | 培训结束合影